Van binnenuit vernieuwen: gedragen visies en masterplannen voor conferentieoorden van YMCA

Hoe breng je eenheid en vernieuwing in conferentieoorden die een rijke geschiedenis hebben, maar ook klaar willen zijn voor de toekomst? Voor zowel Ernst Sillem Hoeve (Lage Vuursche) als Kaap Doorn (Doorn) kregen wij de opdracht om een vernieuwingsproces te begeleiden dat verder gaat dan een interieurupgrade. We gingen op zoek naar een authentieke identiteit, een sterk verhaal en een toekomstbestendige koers.

Het DNA van de plek

We startten vanuit de kern: wat is het DNA van deze plekken? In creatieve sessies met directie, management en medewerkers brachten we ambities, kwaliteiten en uitdagingen in beeld. We zetten verschillende werkvormen in. Van DNA-sessies en moodboards tot interviews, expertsessies met architecten en schetsscenario’s.

Bij Kaap Doorn lag de nadruk op de rol van medewerkers. Hun ideeën en ervaringen werden vertaald naar een gedragen concept en positionering. Bij Ernst Sillem Hoeve stond de zoektocht naar eenheid en samenhang centraal: hoe verbind je een complex van gebouwen dat door de jaren heen gegroeid is, maar verschillende sferen heeft?

Een helder en authentiek verhaal

In beide trajecten kwam er een helder en authentiek verhaal naar voren dat de identiteit van de conferentieoorden zichtbaar maakt.
Deze oogst werd verankerd in Conceptboeken met een omschrijving van het DNA van de plek, de positionering, ruimtelijke scenario’s en een visuele uitwerking; masterplannen als  strategische documenten die richting geven aan investeringen, ontwerpkeuzes, huisstijl en communicatie. Met deze masterplannen hebben de organisaties een helder kompas in handen om tot 2030 gefaseerd en doelgericht door te ontwikkelen.

Met als gevolg dat er nieuwe energie en eigenaarschap bij medewerkers ontstond door hun actieve betrokkenheid. En een stevig fundament om zich onderscheidend te positioneren in de zakelijke markt en aantrekkelijk te blijven voor gasten en talentvolle medewerkers.