Over
Michel Kolenbrander
Samenwerken met Bureau voor Conceptuele Zaken betekent humor, spelen, dwalen en verdwalen, je verbazen, het juiste tempo vinden, energie voelen, je verbonden voelen en onderweg zijn. En, uiteindelijk, een resultaat zien dat staat als een huis, maar dat van tevoren ondenkbaar was.
Michel Kolenbrander
Michel is gestart als hotelier; als hotelmanager deed hij al niets liever dan nieuwe hotelconcepten ‘from scratch’ opzetten. In 2009 besloot hij – na 16 jaar – zijn hart te volgen en zich volledig te richten op het ontwikkelen van concepten met zijn bureau BornToBrand. Zijn expertise heeft hij vervolgens verder uitgebouwd door een opleiding in Brandmanagement te volgen waar hij een methode ontwikkelde die niet alleen van de ontwikkeling van hotels, maar ook van gebouwen en gebieden een succes weet te maken.
In 2014 richt hij met anderen De Plekkenmakers op en neemt hij het initiatief voor het Dromenlab. Hier geeft hij vorm aan co-creatie en participatie om ruimte te geven aan de betrokkenheid van alle stakeholders; bij complexe ontwikkelingen waar meerdere thema’s spelen en veelal meer partijen en bewoners betrokken zijn, is dit in zijn ogen de meest duurzame en succesvolle manier van ontwikkeling van een plek.
Als merkstrateeg is Michel een beelddenker. Met zijn tekenstiften haalt hij de ideeën uit het hoofd van zijn gesprekspartner en laat deze op papier tot leven komen, waardoor hij de meest complexe vraagstukken inzichtelijk weet te maken. Zo’n aanstekelijk getekende versie maakt een ambitie, concept of aanpak toegankelijk, waardoor mensen zich betrokken voelen, het verhaal door gaan vertellen, en alle betrokkenen willen en kunnen bijdragen aan het succes van de plek.
Marjolein van Doorn
Michel en Marjolein kennen elkaar sinds 2007 toen Marjolein een event organiseerde in zijn hotel voor een opdrachtgever. Een aantal jaar later werkten zij wederom als opdrachtnemer en opdrachtgever succesvol samen in de gemeente Schiedam, waar Marjolein vanuit de gemeente de omgeving wilde betrekken bij de ontwikkeling van de binnenstadentree.
Sinds die tijd vullen Marjolein en Michel elkaar aan in relevante projecten waarbij Marjolein in strategische rollen als omgevingsmanager, procesmanager, bestuursadviseur en communicatieadviseur feilloos oplossingen en woorden weet te vinden bij ontwikkelingen en processen. Zij verbindt strategische positioneringen met de praktische uitvoerbaarheid. Marjolein heeft oog voor de directe omgeving van de ontwikkeling en neemt deze mee in het proces.
Altijd staat voor Marjolein een betekenisvolle verbinding tussen organisatie, bestuur en omgeving centraal. Belangrijke bijdrage die zij hierin levert is het bewust maken van oprechte aandacht voor elkaars belangen en het streven naar continue verbetering van proactieve en communicatieve duidelijkheid tijdens ingewikkelde en uitdagende (crisis)situaties en ontwikkelingen.
Opdrachtgevers krijgen in de samenwerking met Marjolein een probleemoplosser, aanjager, energiebrenger, gedreven en oplossingsgerichte ‘tijdelijke collega’, die hands-on strategische beslissingen neemt die daadwerkelijk uitvoerbaar zijn. In opdrachten en projecten creëert Marjolein verandering bij alle betrokkenen. Met positief resultaat. Ze is er. Een senior gesprekspartner voor opdrachtgevers, bestuur en management. Ook bij complexe en gevoelige (bestuurlijke) vraagstukken.
In gezamenlijkheid komen tot nieuwe concepten op het gebied van wonen, werken en recreëren, daar staat Bureau voor Conceptuele Zaken voor. Niet voor niets zijn wij thuis in de wereld na morgen!
